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纺织业并购整合及转型创新将迎来新高峰
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随着“国企改革路线图”日渐明晰，各个行业再度出现“改革热”，而发展混合所有制经济则是此轮深化国有企业改革的“重头戏”。纺织行业在2014年依旧面临基本面未改善的考验，如火如荼的国企改革，短期将提升国有资产的赢利水平，而从长远来看，纺织行业的并购整合及转型创新将迎来一个新的高峰，这推动力强劲的改革，对于这些企业的价值来说，将有很大的提升。
随着“国企改革路线图”日渐明晰，各个行业再度出现“改革热”，而发展混合所有制经济则是此轮深化国有企业改革的“重头戏”。对于纺织行业来说，本身市场竞争程度较高，但因历史遗留问题导致各地国有纺织企业面临改革难题。
据统计数据显示，目前纺织业上市公司中，央企及地方性国有企业共有16家，国有企业合计市值占到整个纺织服饰板块总市值的约16%。从子行业看，国企背景的企业主要集中在加工制造板块，其中棉纺类公司6家、毛纺类公司2家、成衣服装制造类公司4家。
虽然这些纺织企业多数在资本市场表现不差，拥有资源也较为丰富，但经营效益却日趋衰落。
其中，除了际华集团（601718）属于军工背景的企业外，其他15家公司均为一般竞争型企业，企业体制普遍存在弊端，产业链条不顺、业绩亏损，甚至存在ST风险。而同样的，这轮动力强劲的改革，对于这些企业的价值来说，将有很大的提升。
打响第一枪
上海首抓“良好平台”
在这一轮的国资改革中，上海因为其金融中心地位，以及国有企业所拥有的庞大体量与资产，打响了国资改革的“第一枪”。
2013年12月17日，上海市深化国资改革促进企业发展工作会议正式发布了《关于进一步深化上海国资改革促进企业发展的意见》。按照上海市国资委的规划，今年将聚焦产业链、价值链和功能链，加强纵向整合与横向联动，推动竞争类企业产权多元化改革，功能类和公共服务类企业的竞争性业务引入战略投资者，探索公共服务行业特许经营。
上海是国有纺织企业最为集中的地区，共有4家上市公司，分别是上海三毛(600689)、龙头股份(600630)、申达股份(600626)和开开实业(600272)。
事实上，相关改革动作已经展开。2013年底，龙头股份全资子公司——海螺服饰，拟将马陆衬衫厂100%的股权与申达集团持有的凯中实业100%的股权进行资产置换。
龙头股份与申达股份同为上海纺织（集团）有限公司控股的上市公司，而这次资产置换，也拉开了上海纺织国有企业调整的序幕。据上海市国资委相关人士表示，上海纺织在制定集团改革方案时，势必会用好申达股份这一“良好平台”，以此发展混合所有制。
顶层设计下
发挥资本“先锋作用”
在国家宏观层面提出的“企业从管人转变为管资本”和“单一所有制转变为混合所有制”的指导下，各地改革形势不尽相同。
以深圳为例，其改革的核心思路是业务“归核化”，即剥离非主营业务、解决同业竞争，凸显集团公司主业，将某一领域的主营业务整合到一家龙头企业，形成单一行业的唯一上市集团。
充当深圳国资改革先锋的是深圳市投资控股有限公司（以下简称“深圳投控”），这是一家以产权管理、资本运作及投融资业务为主业的国有资产经营公司。3月17日，深圳市投资控股有限公司拟转让深纺织A（000045）26%~29%的股份，根据公告显示，深圳投控此次转让股份不低于1.32亿股且不高于1.47亿股，转让价格不低于前30个交易日的加权平均价。
而与深圳国资“一步退出”的做法不同的是，湖南国资委紧抓企业的转型升级。华升股份（600156）由于主业纺织品业务多年来业绩不佳，在实际控制人湖南省国资委的指导下，华升股份大股东——湖南华升集团在2012年底与上市公司资产置换，置入湖南汇一药机51%股权，从传统纺织业转型高端制药设备业。
由此，中期还亏损2641万元的华升股份（600156）实现了全年业绩逆袭。公司1月27日晚间披露了2013年度业绩预增公告，预计2013年度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比，将增加1570%~2050%。
理清改革目标
寻找投资“主旋律”
从国有纺织企业的改革来看，通过重组合并或资产注入、引入战略投资者、国有资本退出、管理层与员工的股权激励等方式，促进国有股权流动，将充分发挥国有资产的优势，令国有企业直接面对同民营企业的竞争，发挥企业自身的积极性创造性。
而对于资本市场而言，国企改革主题的投资存在两条主线：一是国企集团上市公司平台价值的再发现，在专业化重组、市场化运营的前提下，将赢利和成长性良好的资产单独上市或注入上市公司，同时剥离上市公司旗下非主营的其他业务，将对公司市值的提升和融资功能的发挥形成积极影响，实现国有资产的保值增值。 二是国企经营从“做大”转为“做强”对相关公司带来的估值提升。推动条件成熟的行业领先企业向战略新兴行业转型，鼓励国有企业积极“走出去”，加快培育具有较强国际竞争力的国有跨国公司。
但全国政协常委、经济委员会副主任、中国上市公司协会会长陈清泰也指出，在体制框架尚不清晰的情况下急于操作，可能会给后续改革制造障碍。应当先理清改革的目标、所要建立的体制和机制、设计出可行的方案，妥善处理历史遗留问题，进行必要的试点，之后再大规模行动，从而保障这项改革积极而稳妥地进行。
纺织行业在2014年依旧面临基本面未改善的考验，如火如荼的国企改革，短期将提升国有资产的赢利水平，而从长远来看，纺织行业的并购整合及转型创新将迎来一个新的高峰。
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2020-01-03
纺织业并购整合及转型创新将迎来新高峰
随着“国企改革路线图”日渐明晰，各个行业再度出现“改革热”，而发展混合所有制经济则是此轮深化国有企业改革的“重头戏”。纺织行业在2014年依旧面临基本面未改善的考验，如火如荼的国企改革，短期将提升国有资产的赢利水平，而从长远来看，纺织行业的并购整合及转型创新将迎来一个新的高峰，这推动力强劲的改革，对于这些企业的价值来说，将有很大的提升。 随着“国企改革路线图”日渐明晰，各个行业再度出现“改革热”
2020-01-03
棉纺织企业走自己的特色道路
棉纺织企业属于技术升级和产品创新，不同的企业，它可能有不同的方式，有的企业应该的就是以靠设备的升级，包括自动化、智能化去减少用工成本，实现企业整个大生产的自动化，这个可能整个大数据、互联网在线质量检测这些很多的技术都是应用。 另外一种就是个性化，产品结构的调整，这个就是作为国家纺织的竞争力,肯定就要走自己特色的道路。 一个是棉花，可能需要一些优质的棉花。再一个就是纤维的应用，所以通过原料的不同配比，纺纱工艺不同的优选，包括整个工艺的优选，最后生产出符合市场要求的个性化的产品，这个也是整个产品结构调整的一个方向，所以说随着纺织企业整个转型升级的要求，应该说对棉花就是原料,它的一些性能上应该是更倾向于优质。 企业现在也都能接受优质优价，也期望我们整个棉花产业能够把质量提高上来。 现在澳大利亚好棉花在17000元/吨以上，我们国内很多棉纺企业还在抢，还找不着。但是内地的棉花，也包括可能新疆的棉花，现在在13000左右，好一点14000高一点，这里面的差距大概在3千到4千块钱，就是这一个水平，而且是在同样的一个市场环境下去进行比较的，这里面同时也说明了机采棉，本身提升的潜力有多大?本身有它的必要性，同时也确实有它的紧迫性。 机采棉这方面，从农业发展来讲，因为机采棉是一个必然的趋势，作为纺织企业来讲，就是机采棉也应该说是必须要接受的。 所以在下一步机采棉如何提高品质，如何降低它的一些短绒率上，纺织企业也愿意在整个产业上进行配合去积极推动机采棉行业的一个发展,使机采棉质量能够快速提高起来。 在棉花目标价格补贴的中，对棉花质量有更好的引导,今年反应比较多的就是说现在是按照产量补，就是马克隆值比较高、纤维比较粗，可纺性比较低，所以价格补贴也能够引导棉花质量的提高。
2020-01-03
棉纺织企业2月份原料采购量环比减少24.7%
棉纺织行业在我国国民经济发展历程中扮演着重要角色，其横跨农业和工业两大生产领域，涉及棉花生产、轧花、纺纱、织布、印染、成衣和终端消费等多个环节，已经成为我国国民经济发展的支柱产业之一。 中国棉纺织行业协会近日发布了2月产销存月报。报告显示，2015年2月与1月相比，棉纺织企业原料采购减少，库存增加;纱、布产品产量、销售量减少，库存量增加。 跟踪企业数据显示，2月份原料采购量环比减少24.7%，
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